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    Diriger en toute confiance à l'ère de l'intelligence artificielle (IA)

    1,00 HT HT

    3 sessions de 7h
    Formation qualifiante
    Restauration sur place

    Objectifs

    Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo.

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    • Concevoir le projet d’entreprise
    • Diagnostiquer la faisabilité du projet de création / reprise
    • Maîtriser l’environnement juridique de l’entreprise
    • Organiser la gestion quotidienne de l’entreprise
    • Définir et déployer la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Promouvoir l’entreprise

     

    Programme de la formation

    1 – Construction d’un projet entrepreneurial

    • État de la création et/ou de la reprise d’entreprise en France
    • Motivations, enjeux et compétences nécessaires
    • Démarche projet et environnement de l’entrepreneur (dispositifs, institutionnels…)
    • La démarche créative
    • Enjeux et anticipation des difficultés et obstacles du statut d’entrepreneur
    • Choix et arguments pour s’investir : des piliers essentiels pour pérenniser son activité
    • Importance des réseaux de soutien et d’influence
    • Cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise
    • Impact du statut sur le développement et la protection de l’entreprise
    • Anticipation des conséquences de ses choix de statut d’entrepreneur

     

    2 – Le plan d’affaires

    • Diagnostic de projet, anticipation des risques et conception du business plan
    • Étude de marché et intégration de l’étude au plan d’affaires
    • Réalisation du business model
    • Préparation du dossier investisseurs (business plan ou plan d’affaires)

     

    3 – Stratégie marketing et plan d’action commercial

    • Définition de la stratégie commerciale et du business model de l’entreprise, des marchés et de la manière dont ils doivent être pénétrés
    • Compréhension du contexte, activités et enjeux de la mercatique et de la fonction commerciale
    • Stratégie commerciale de l’entreprise (analyse de marché préalable et segmentation de la clientèle visée en utilisant des outils tels que les 3P ou l’analyse de Porter)
    • Réalisation du plan de communication de l’entreprise, en lien avec la fonction commerciale, afin de promouvoir un projet entrepreneurial et le rendre visible

     

    4 – Économie d’entreprise et gestion financière

    • Identification des principaux partenaires et interlocuteurs indispensables au projet financier de création ou de reprise
    • Savoir établir le prévisionnel financier de l’entreprise à 1 an, à 3 ans
    • Mécanismes et enjeux du financement de l’innovation
    • Éléments gestion comptable quotidienne de l’entreprise (fiches de salaires, devis, factures, déclarations fiscales, gestion des stocks)
    • Construction des principaux indicateurs de pilotage

     

    Pré-requis

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    Description

    Objectifs

    Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo.

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    • Concevoir le projet d’entreprise
    • Diagnostiquer la faisabilité du projet de création / reprise
    • Maîtriser l’environnement juridique de l’entreprise
    • Organiser la gestion quotidienne de l’entreprise
    • Définir et déployer la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Promouvoir l’entreprise

     

    Programme de la formation

    1 – Construction d’un projet entrepreneurial

    • État de la création et/ou de la reprise d’entreprise en France
    • Motivations, enjeux et compétences nécessaires
    • Démarche projet et environnement de l’entrepreneur (dispositifs, institutionnels…)
    • La démarche créative
    • Enjeux et anticipation des difficultés et obstacles du statut d’entrepreneur
    • Choix et arguments pour s’investir : des piliers essentiels pour pérenniser son activité
    • Importance des réseaux de soutien et d’influence
    • Cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise
    • Impact du statut sur le développement et la protection de l’entreprise
    • Anticipation des conséquences de ses choix de statut d’entrepreneur

     

    2 – Le plan d’affaires

    • Diagnostic de projet, anticipation des risques et conception du business plan
    • Étude de marché et intégration de l’étude au plan d’affaires
    • Réalisation du business model
    • Préparation du dossier investisseurs (business plan ou plan d’affaires)

     

    3 – Stratégie marketing et plan d’action commercial

    • Définition de la stratégie commerciale et du business model de l’entreprise, des marchés et de la manière dont ils doivent être pénétrés
    • Compréhension du contexte, activités et enjeux de la mercatique et de la fonction commerciale
    • Stratégie commerciale de l’entreprise (analyse de marché préalable et segmentation de la clientèle visée en utilisant des outils tels que les 3P ou l’analyse de Porter)
    • Réalisation du plan de communication de l’entreprise, en lien avec la fonction commerciale, afin de promouvoir un projet entrepreneurial et le rendre visible

     

    4 – Économie d’entreprise et gestion financière

    • Identification des principaux partenaires et interlocuteurs indispensables au projet financier de création ou de reprise
    • Savoir établir le prévisionnel financier de l’entreprise à 1 an, à 3 ans
    • Mécanismes et enjeux du financement de l’innovation
    • Éléments gestion comptable quotidienne de l’entreprise (fiches de salaires, devis, factures, déclarations fiscales, gestion des stocks)
    • Construction des principaux indicateurs de pilotage

     

    Pré-requis

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

    Diriger en toute confiance à l'ère de l'intelligence artificielle (IA)

    1,00 HT

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