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Comprendre les socles de la motivation des collaborateurs à s’engager pleinement dans leur mission en :
Sensibiliser, découvrir, comprendre
Journée 1 => apports théoriques et méthodologiques associés à des ateliers de travail en sous-groupes et retours d’expériences
Expérimenter, apprendre
Présentation de l’outil méthodologique de définition et de mise en place de la culture d’entreprise et de l’expérience collaborateurs associée
Ateliers de travail collectif pour l’élaboration de cette grille dans le champ spécifique de l’entreprise ayant pour objectifs de :
Journée 2 matin
Agir durablement, partager
Mise en place d’une réunion préparatoire soutenue par un questionnaire destiné à identifier l’écosystème et les outils déjà déployés au sein de l’entreprise.
Coach&Progress est l’alliance de 2 cabinets, N1N2 et ALTEIS, qui accompagnent depuis 20 années les projets de transformation d’entreprises de toutes tailles. Nos interventions de coaching, de conseil et d’accompagnement, de formation, de conférences et de team-building sont délivrées par des Consultants Séniors ayant acquis une solide expérience au sein d’entreprises et dans des fonctions d’encadrement.
Notre approche est centrée sur l’être humain, au service des équipes dirigeantes, opérationnelles et commerciales, favorisant l’épanouissement équilibré, de l’entreprise et de ses collaborateurs.
Concepteurs d’une méthode originale dans l’approche des organisations et des collaborateurs (D=R3xOxE), toutes nos missions s’y réfèrent et garantissent une cohérence, un process et une dimension tournée vers l’efficacité réelle.